TR2. Prologo.
Necessità di un modello specifico per la formazione
Nizzoli U
Non vi è dubbio che ogni serio professionista assume le scelte cliniche portandone diretta responsabilità. Come conciliare questa premessa con l’esigenza di operare all’interno di un team clinico multidisciplinare? Da sempre il clinico si inscrive nell’ordine della disciplina o della scuola di riferimento. Ma il team per funzionare deve essere un meta-clinico. Dal che deriva che o ognuno, sempre, assume da sé le medesime condotte che anche gli altri membri del team, contemporaneamente, assumono (il che è palesemente un assurdo: sarebbe il regno delle ebm radicali con la soggettività soppressa) o il team ha un ordine. Senza leader il team non funziona.
L’azione del singolo professionista si giustifica all’interno del piano clinico tracciato dal leader,.
Diventa fondamentale disporre di leader competenti e capaci di mettere in valore le competenze di ogni membro del team. Un buon leader si vede quando ogni professionista membro del team si sente realizzato come professionista e contento di appartenere a quel team.
Necessità di un modello specifico per la formazione
Nizzoli U
Non vi è dubbio che ogni serio professionista assume le scelte cliniche portandone diretta responsabilità. Come conciliare questa premessa con l’esigenza di operare all’interno di un team clinico multidisciplinare? Da sempre il clinico si inscrive nell’ordine della disciplina o della scuola di riferimento. Ma il team per funzionare deve essere un meta-clinico. Dal che deriva che o ognuno, sempre, assume da sé le medesime condotte che anche gli altri membri del team, contemporaneamente, assumono (il che è palesemente un assurdo: sarebbe il regno delle ebm radicali con la soggettività soppressa) o il team ha un ordine. Senza leader il team non funziona.
L’azione del singolo professionista si giustifica all’interno del piano clinico tracciato dal leader,.
Diventa fondamentale disporre di leader competenti e capaci di mettere in valore le competenze di ogni membro del team. Un buon leader si vede quando ogni professionista membro del team si sente realizzato come professionista e contento di appartenere a quel team.